PERSONALENTWICKLUNG

  •  
  • Führungskräftequalifizierung bzw. –trainings zu ausgewählten Themen (wie Führungsstile „roter Faden der Führung“, Gesprächsführung, Konflikte, Team-Building, Präsentation, Moderation, Verhandlung, Selbstmanagement, Projekte leiten etc.)
  • Individuelles Coaching von Fach- und Führungskräften
  • Maßnahmen zur Optimierung der (Selbst-) Organisation von Einzelpersonen / Abteilungen, Team-Coachings zu den Themen Zusammenarbeit & Besprechungen, Konflikt-Moderation
  • Verbesserung der Gruppen- und Teamarbeit / Team-Coachings
  • Beratung und (Weiter-) Entwicklung verschiedener PE-Instrumente wie strukturierte Mitarbeitergespräche, Leistungsbewertungsverfahren u.a.
  • Gestaltung von Zielvereinbarungssystematiken
  • Einführung / Weiterentwicklung von Stellenbeschreibungen oder Funktionsprofilen
  • Nachwuchsqualifizierung für Fach- und Führungskräfte; Potenzial- und Talentförderung
  • Ermittlung des individuellen Weiterbildungs- bzw. Entwicklungsbedarfs und Begleitung eines betrieblichen Bildungscontrollings
  • Personalmarketing: Erhöhung der Arbeitgeberattraktivität im Rahmen der Fachkräftegewinnung und -bindung
  • Optimierung von Einstellungsverfahren in der Bewerberauswahl
  • Entwicklung bzw. Beratung zu Einarbeitungsplänen neuer Mitarbeitenden

Sie möchten einen Mitarbeiter/eine Mitarbeiterin bei den (Führungs-) Aufgaben ganz gezielt unterstützen und entwickeln und suchen dafür einen externen Partner?

In der persönlichen Einzelberatung begleite ich Menschen, um deren derzeitige und zukünftige Arbeitsanforderungen erfolgreich zu meistern.

Als individuelle Form der Personalentwicklung können im Coaching ganz unterschiedliche persönliche Schwerpunkte gelegt und erreicht werden.

Die Förderung und Weiterentwicklung der beruflichen Handlungskompetenz steht dabei im Vordergrund.

Mit innovativen Instrumenten können bisherige Spannungsfelder aufgebrochen und neue Perspektiven gestaltet werden.